99% 기획 초보가 간과하는 핵심 기획력, 당신도 1%가 될 수 있습니다!
A. 기획, 왜 어려울까요?
많은 사람들이 기획을 어렵게 생각합니다. 추상적인 개념과 복잡한 절차 때문일 수도 있고, 명확한 성공 기준이 없어 막막하게 느껴지기 때문일 수도 있습니다. 하지만 기획의 핵심 원리를 이해하고 체계적인 방법론을 적용하면 누구든 훌륭한 기획자가 될 수 있습니다.
본 글에서는 기획 초보자들이 흔히 겪는 어려움과 그 해결책을 제시하여, 실질적인 기획 능력 향상에 도움을 드리고자 합니다.
B. 기획의 핵심: 문제 정의와 목표 설정
훌륭한 기획은 명확한 문제 정의와 달성 가능한 목표 설정에서 시작합니다. 무엇을 해결하고자 하는지, 어떤 결과를 얻고자 하는지 명확하게 정의해야 합니다. SMART 목표 설정 기법을 활용하여 구체적이고, 측정 가능하며, 달성 가능하고, 관련성 있고, 시간 제한적인 목표를 설정하는 것이 중요합니다.
예시: “매출 증대”라는 모호한 목표 대신, “2024년 12월까지 온라인 매출을 30% 증가시킨다”와 같이 구체적인 목표를 설정해야 합니다.
C. 효과적인 아이디어 발상 및 검증 방법
창의적인 아이디어 발상은 기획의 핵심입니다. 브레인스토밍, 마인드 맵핑, SCAMPER 기법 등 다양한 아이디어 발상 기법을 활용하여 다양한 아이디어를 도출하고, SWOT 분석, 시장 조사, 고객 인터뷰 등을 통해 아이디어의 실현 가능성과 효과를 검증해야 합니다.
검증된 아이디어만이 성공적인 기획으로 이어질 수 있습니다.
D. 실행 전략 수립과 리스크 관리
훌륭한 아이디어도 실행 계획 없이는 무용지물입니다. 세부적인 실행 계획을 수립하고, 각 단계별 담당자와 기간을 명확하게 정의해야 합니다. 또한, 예상되는 리스크를 사전에 파악하고, 리스크 관리 계획을 수립하여 위험을 최소화해야 합니다.
Gantt 차트나 Kanban 보드를 활용하여 프로젝트 진행 상황을 효율적으로 관리할 수 있습니다.
E. 데이터 기반의 기획 및 성과 측정
데이터 분석을 통해 기획의 효과를 측정하고, 향후 기획에 반영하는 것은 매우 중요합니다. 구글 애널리틱스, 네이버 웹마스터 도구 등 다양한 분석 도구를 활용하여 데이터를 수집하고 분석하여 기획의 성과를 객관적으로 평가해야 합니다.
데이터 기반의 기획은 지속적인 개선과 성장을 가능하게 합니다.
F. 1% 기획자가 되는 습관
꾸준한 학습과 실천이 1% 기획자가 되는 지름길입니다. 기획 관련 서적을 읽고, 세미나에 참석하고, 다양한 기획 사례를 분석하는 등 꾸준히 노력해야 합니다. 또한, 피드백을 적극적으로 수용하고, 실수를 통해 배우는 자세가 중요합니다.
끊임없는 성장을 통해 당신도 1% 기획 전문가가 될 수 있습니다!
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